Zusätzliche Hände von Spot Buy Center
Sourcing Center ist eine Schwesterabteilung von Spot Buy Center.
Mit den Millionen Euro, die wir einkaufen, und den Tausenden von Transaktionen, die wir für unsere Kunden abwickeln, bauen wir unser Netzwerk weiter aus und stärken unser Wissen und unseren Einfluss über eine Vielzahl von Kategorien.
Über unser Sourcing Center stellen wir Experten bereit, die Sie beim Abschluss taktischer und strategischer Einkaufsprojekte unterstützen. Bei strategischen Projekten bleiben wir bei indirekten Kategorien, bei taktischen Einkäufen übernehmen wir sowohl direkte als auch indirekte.
Strategie für indirekte Beschaffung?
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Wir erstellen für Sie eine Potenzialanalyse, geben strategische Empfehlungen und entscheiden gemeinsam, wie wir diese Chancen angehen!
Brauchen Sie vorübergehend zusätzliche Hände im Einkauf?
Dann kommen Sie zum Sourcing Center. Unsere Mitarbeiter sind bei uns angestellt und nutzen unsere Sourcing-Tools und unsere Ad-hoc-Sourcing-Methodik. Wir können die möglichen Ergebnisse und den Arbeitsaufwand gut einschätzen und deshalb mit einem Gewinnbeteiligungsmodell arbeiten.
Ad-hoc-Sourcing: Service, Entlastung, Schnelligkeit
Ad hoc bedeutet: für einen bestimmten Fall zu einem bestimmten Zeitpunkt. Sehr oft sind diese Projekte unvorhergesehen oder kommen genau dann, wenn Ihre eigenen Einkäufer bereits mit dem Tagesgeschäft ausgelastet sind.
Außerdem können Sie sich nicht zu viele Einkäufer leisten, und es ist sinnvoll, „Mehrarbeit“ und „Spitzen“ mit temporären Kräften abzudecken, die sich auszahlen.
Gewinnbeteiligung: Ein Versuch kann nicht schaden!
Der Großteil der Vergütung für Ad-hoc-Sourcing-Aufträge ist variabel. Die erzielten Einsparungen werden geteilt. Keine Einsparung bedeutet minimale Kosten. All das wird vorab klar besprochen und dokumentiert.
Um Missbrauch unserer Dienste, Missverständnisse und die reine Nutzung als Benchmarking-Tool zu vermeiden (was übrigens auch in Ordnung ist … aber es sollte klar sein), berechnen wir immer eine minimale Bearbeitungsgebühr.
Ad-hoc-Sourcing-Methodik
Das ist der Schlüssel zum Erfolg … nicht nur, was die Ergebnisse angeht, sondern auch in Bezug auf die Zusammenarbeit und die Partnerschaft.
Zusammenarbeit
Jeder Auftrag beginnt mit einem Austausch und einer klaren Abstimmung hinsichtlich Umfang, Erwartungen und Zeitplan.
Während des Projekts, ob lang oder kurz, gibt es Feedback-Momente, um die beste Lösung für Sie zu finden und die Sourcing-Strategie zu besprechen. Nein, Sie müssen nicht die günstigste Lösung oder das günstigste Produkt wählen, weil wir dann mehr verdienen. Sie wählen, was Sie brauchen.
Ergebnisse
Wir erreichen sie nach dem bewährten Prinzip des 7-Stufen-Sourcings: Scoping/Spezifikationen – Analyse (Chancen und Risiken) – Strategie – Lieferantenauswahl – RFQ/RFP – Verhandlung – Bestellung/Vertrag.
Die Vorbereitung ist mindestens genauso wichtig wie die Verhandlung selbst. In den letzten Jahren haben wir für unsere Kunden Millionen Euro eingespart.
Und das muss man nicht extra betonen: Jede Einsparung, jede erfolgreiche Verhandlung und jeder gute Vertrag wirken sich unmittelbar auf Ihr Ergebnis und Ihren Gewinn aus.
Projektgröße?
Gibt es einen Mindestwert, den das Projekt haben sollte? Ganz einfach: Nein.
Die Größe des Projekts spielt keine Rolle.
Zeitrahmen?
Wir starten noch in derselben Woche!
