Spot Buy Center geht eine Partnerschaft mit der PE Capital Group ein, um sein europäisches Wachstum zu realisieren

Aartselaar, 13. Februar 2025. Durch ein Buy-out durch das Management und die PE Capital Group will der schnell wachsende Tail-Spend-Spezialist Spot Buy Center sein Wachstum in Europa beschleunigen.

Tail-Spend-Optionen im Vergleich: Plattform oder Managed Service

Fünf Wege, Tail Spend zu managen, verglichen nach Lieferantenreduzierung, Rechnungen, Sourcing und Aufwand: intern, Purchasing Cards, Marktplätze, Master-Vendor-Plattformen und Managed Services.

So bezahlen Sie einen Einmallieferanten, ohne einen neuen Lieferanten anzulegen

Einmallieferanten anzulegen kostet genauso viel wie strategische Lieferanten. Vier Wege, einen Einmallieferanten zu bezahlen, und warum ein zentraler Kreditor das Onboarding ganz überflüssig macht.

Was ist ein Zentralkreditor-Modell und wie senkt es die Kosten der Kreditorenbuchhaltung?

Ein Zentralkreditor-Modell ersetzt Hunderte kleiner Lieferanten in Ihrem ERP-System durch einen Kreditor. Wie es funktioniert, woher die Einsparungen kommen und wann es passt.

Tail-Spend-Glossar: die wichtigsten Begriffe erklärt

Kurze Definitionen der wichtigsten Begriffe im Tail-Spend-Management: Spotkauf, C-Lieferant, zentraler Kreditor, Lieferantenkonsolidierung, P2P, Peppol, Supplier Enablement und mehr.

E-Rechnung in Belgien und Frankreich: was das für Tail Spend bedeutet

Belgien verlangt seit Januar 2026 Peppol-E-Rechnungen, und Frankreich hat seine Reform im September 2026 gestartet. Was das für kleine Lieferanten bedeutet und wie ein zentraler Kreditor es vereinfacht.

So reduzieren Sie Ihren Lieferantenstamm: ein 6-Schritte-Plan für Tail Spend

Ein praktischer 6-Schritte-Plan, um Ihren Lieferantenstamm zu reduzieren: Ausgaben analysieren, Lieferanten segmentieren, strategische Lieferanten direkt behalten und den Long Tail auf einen zentralen Kreditor verlagern.

Supplier Enablement für Tail Spend: wann es sich lohnt und was Sie stattdessen tun können

Supplier Enablement lohnt sich bei strategischen Lieferanten, selten beim Long Tail. Wann Sie Lieferanten direkt anbinden und wann Sie sie über einen zentralen Kreditor abwickeln.

Um echte Entlastung zu schaffen, braucht es mehr als nur Software!

Warum Tail Spend mehr braucht als Software: eine eigens entwickelte Plattform plus Expertenunterstützung für dringende, außergewöhnliche oder komplexe Einkäufe.

Spot Buy Center im FT1000-Ranking 2026 der am schnellsten wachsenden Unternehmen Europas

Spot Buy Center steht im FT1000-Ranking 2026 der am schnellsten wachsenden Unternehmen Europas, eine Anerkennung für sein Wachstum im Tail-Spend-Management.

Auch kleinere Ausgaben können große Einsparungen bringen!

Die großen Kernbereiche der Ausgaben zu managen ist der einfache Teil. Die Beträge sind höher, und die Einsparungen kommen meist schnell und sind beeindruckend.

Ihr Tail Spend: die Ineffizienz in Ihrer Organisation. Erfahren Sie, wie Sie sie lösen.

Tail Spend verursacht unnötige Arbeit für Kreditorenbuchhaltung und Einkauf. Wie ein Beschaffungsdienstleister Ad-hoc-Einkäufe wieder unter Kontrolle bringt.

SPIE Belgium sagt: „Intern konzentrieren wir uns nur noch auf unsere strategischen Lieferanten!“

SPIE Belgium, eine Tochtergesellschaft der SPIE-Gruppe, ist Integrator von Lösungen und Dienstleistungen in den Bereichen Elektrotechnik, Maschinenbau und HLK-Technik sowie Energie- und Kommunikationsnetze.

VRT sagt: „Innovation und Vereinfachung“

Kundenbeispiel: Wie der öffentlich-rechtliche Sender VRT mit 2.000 Mitarbeitern mit Spot Buy Center seinen Tail-Spend-Einkauf innovativer und einfacher macht.

Elia sagt: „Smarter Einkaufskanal-Mix und interne Kommunikation“

Elia setzt stark auf eine klare Struktur der Einkaufskanäle und auf interne Kommunikation darüber, wie diese Kanäle genutzt werden.

🌟 „Tail Spend im Einkauf: verborgene Einsparungen erschließen“ 🌟

In Ihrer Welt der Beschaffung und des Lieferkettenmanagements gewinnt Tail Spend zunehmend an Bedeutung! 🚀

Die Tail-Spend-Software von Spot Buy Center

Die Software wurde vollständig intern entwickelt, weil keine vorhandene Software die spezifischen Anforderungen des Tail Spend erfüllen konnte.

Lieferkettenfinanzierung

Warum Sie Ihre Lieferkettenfinanzierung optimieren sollten und wie Sie über Spot Buy Center auch mit Ihrem kleinsten Lieferanten längere Zahlungsziele erreichen

Die Akzeptanz der Stakeholder ist entscheidend!

Das Fazit: Die Einbindung der Stakeholder und die Akzeptanz der neuen Tools und Prozesse sind entscheidend, um das Potenzial Ihres Tail Spend auszuschöpfen.

Spot Buy Center kurz gesagt

Spot Buy Center kurz gesagt: ein Beschaffungsdienstleister, bei dem Unternehmen Spotkäufe, Tail Spend und C-Lieferanten über einen zentralen Kreditor bündeln.

GBfoods sagt: „Feiern heißt ERFOLG, und Erfolg heißt FOKUS“

Über Spot Buy Center haben wir Zugang zu allen Produkten und Dienstleistungen in Belgien und darüber hinaus. So kann sich GBfoods ganz auf die strategischen Beziehungen konzentrieren!

10 Jahre Spot Buy Center: ein Meilenstein mit Goldrand

Es waren zehn Jahre harter Arbeit. Wir haben uns besonders ins Zeug gelegt – und tun dies auch weiterhin. Wir tun alles, um unseren Kunden Sorgen abzunehmen.

Beschaffung 2024: Zukunftstrends in Europa

In der sich ständig wandelnden Welt der Beschaffung ist es keine Option, mit den neuesten Trends Schritt zu halten, sondern eine strategische Notwendigkeit. Anschnallen bitte!

Die Kraft eines reduzierten Lieferantenstamms

Wie ein kleinerer Lieferantenstamm im Tail Spend Kosten und Verwaltungsaufwand senkt und dem Einkauf mehr Zeit für strategische Lieferantenpartnerschaften gibt.

Die ersten 90 Tage als Chief Procurement Officer

Gerade als Chief Procurement Officer angefangen? Ein praktischer Leitfaden für Ihre ersten 90 Tage: Ausgaben verstehen, Stakeholder, Quick Wins und Tail Spend.

Zentraler Kreditor

Spot Buy Center als Ihr bester Lieferant, der Tausende ersetzt! Denken Sie daran, wie schwierig es ist, Ihre Tail-Spend-Lieferanten zu beauftragen, zu verfolgen und zu bezahlen.

Sourcing Center

Brauchen Sie vorübergehend zusätzliche Hände im Einkauf? Wir können die möglichen Ergebnisse gut einschätzen und deshalb mit einem Gewinnbeteiligungsmodell arbeiten.

Unkontrollierter Tail Spend führt oft zu administrativem Chaos

Büromaterial, IT-Peripherie, Druck, Dienstleistungen und Events: warum unkontrollierter Tail Spend zu administrativem Chaos führt und wie Sie ihn in den Griff bekommen.

Die Geschichten, die es wert sind, erzählt zu werden

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